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【观点】建园三年关键期,民办幼儿园如何站稳脚

京华合木 2018年08月28日
京华合木 5315

新学期已经到来,各地幼儿园正开门纳新。眼见这番繁荣的景象,又有不少投资人整装待发,计划进驻幼儿教育领域。然而如今的幼教市场已经不同往昔——政府对民办幼儿园的监管升级,家长对幼儿园的期许升级,市场品牌化程度升级,以及大量资本的进驻,使得没有充足准备的后来者越来越难在竞争中站稳脚跟。

尽管如此,巨大的市场发展空间还是吸引着无数投资人前赴后继,拼尽全力迎战幼教市场的激烈竞争。京华合木作为国内倡导德培(DAP)适宜性教育的幼儿园加盟品牌,在分析近200所京华合木加盟幼儿园的筹建和运营过程中,总结出了民办幼儿园快速打开市场并巩固地位的重要经验。

 

京华合木幼儿园进行户外活动的孩子们

选择幼儿园品牌加盟,抢占市场先机

按照以往京华合木幼儿园的办园经验,一所幼儿园从筹备建园到初步运营,再到稳定根基,基本需要2-3年时间。如果按照传统独立办园的步调,按部就班地摸索教学规律、培养师资团队、收回投资成本等,花费的时间往往不止三年,甚至极有可能错过抢占市场的最佳时机。因此,幼儿园加盟成为众多投资人的首选。

幼儿园加盟品牌往往具有标准化程序,能够帮助幼儿园快速建园、顺利开园、快速招生、提供师资培训等,同时借助品牌资源和影响力快速建立市场口碑,是为建园的快捷之选。而且有专业团队的扶持,投资人在办园过程中也更加省心、省时、省力,效果也往往比自己办园要好很多。

只是,当市场同质化越来越严重的时候,单靠普通品牌加盟的力量已经不能高枕无忧,把握政策和市场风向,探查消费者需求,准确定位,成为当下建园的必修课。如何选择真正给自己助力的品牌?如何借助品牌力量在同质化竞争中破局?如何尽快收回成本快速盈利?仍然是摆在投资人面前的诸多难题。

 

京华合木幼儿园教室一角

抢占“质量”高地,立于不败之地

不论任何行业,不管市场竞争如何激烈,遭受打击和影响最小的往往是以品质为上的高端产品。房地产市场如是,汽车市场如是,酒店市场如是,幼儿园市场亦如是。这是为何?

所谓高端,必是指等级、档次、价位在同类中的较高者,幼儿园只有具备先进的软硬件配套、雄厚的师资力量、先进的教育理念、完善的员工培养体系等,才有可能跻身高端幼儿园行列。由此可见,高质量办园是其立于不败之地的重要基石。

且随着国家相关政策的出台,民办普惠性幼儿园的比例逐渐提高,幼儿园收费受到限制,大量生源流入公办园、普惠园,普通民办幼儿园陷入两难困境。同时,随着国民经济与素质的不断提高,新时代家庭教育支出占家庭支出比重日益增加,高端幼教市场凭借高质量办园的竞争优势,继续凸显巨大的市场潜力。更值得庆幸的是,在呈现“小弱散”状态的民办幼儿园体系下,高端幼儿园的市场供给尚远未达到需求。

因此,京华合木认为,在区域市场条件允许的情况下,走高端幼儿园加盟之路无疑是与公办园、普惠园相抗衡,抢分幼教红利的最佳选择。

 

京华合木幼儿园的德培课题制课堂


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